Vai trò của Product Owner trong dự án không phải ai cũng biết

1.Tầm quan trọng của Product Owner

Trong quy trình Scrum, PO là người đại diện cho khách hàng để làm việc với team Developer, là người duy nhất có quyền hạn thay đổi thứ tự trong trong các Backlog (Sprint Backlog là bảng công việc được Nhóm Phát triển sử dụng để quản lý quá trình phát triển trong một Sprint). Vì vậy mà vai trò của product owner trong các dự án này là cực kỳ quan trọng.

vai trò của product owner

2.Vai trò của Product Owner

Khi có vấn đề phát sinh xoay quanh sản phẩm, các Developer có quyền đặt ra câu hỏi và Product Owner phải là người giải đáp thắc mắc cho team Developer để team Developer có thể hiểu rõ hơn về tính năng mà Product Owner mong muốn ở một sản phẩm, từ đó cho ra đời những sản phẩm làm Product Owner hài lòng. Bạn có thể hình dung những vai trò cụ thể của Product Owner trong dự án như sau:

– Xác định tầm nhìn của sản phẩm.

– Đóng vai trò quản lý và giải quyết các vấn đề tồn đọng liên quan đến sản phẩm là người chịu trách nhiệm cho tất cả các kế hoạch của sản phẩm.

– Giải quyết các vấn đề mang tính chất tổng quan, chiến lược của sản phẩm. Ví dụ như tầm nhìn, định vị sản phẩm trong thị trường, làm product roadmap v.v..

– Có quyền hạn thay đổi thứ tự trong các backlog.

– Xác định các yêu cầu cần ưu tiên để phát triển sản phẩm.

– Theo sát với quá trình phát triển sản phẩm, với tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược, thứ tự ưu tiên tính năng của sản phẩm.

– Xác định rõ tầm nhìn (Vision) về sản phẩm mà team đang xây, và phải truyền tải tầm nhìn đó cho toàn Scrum team.

– Tham gia vào các cuộc họp của Scrum team và là người đánh giá tiến độ phát triển sản phẩm ở mỗi lần lặp lại.

Nếu bạn cảm thấy yêu thích công việc Product Owner thì đừng ngần ngại mà tham khảo ngay các vị trí Product Owner tại timviec.com.vn. Chúc bạn tìm được công việc như ý