Việc làm marketing leader không khó, nhưng 5 sai lầm này phải tránh ngay

Có trong tay việc làm marketing leader không hề dễ, đừng hoang phí cơ hội với những quyết sách và chiến lược thiếu thông minh. Tham khảo bài viết này sẽ giúp bạn rút kinh nghiệm từ đầu, tránh được những sai lầm không đáng có. 

Khi được giao chức vụ marketing leader tức là bạn đã được cấp trên tín nhiệm và công nhận trình độ, năng lực của mình. Hãy chứng minh đó là quyết định đúng đắn của các vị lãnh đạo bằng đưa ra những chiến lược đúng đắn, phù hợp, mang lại hiệu quả cao. Để việc làm marketing leader được suôn sẻ, tham khảo ngay 5 sai lầm tệ hại khiến dễ khiến bạn thất bại nhất dưới đây.

Xác định sai đối tượng khách hàng mục tiêu

Không xác định đúng đối tượng khách hàng mục tiêu là sai lầm vô cùng lớn trong lĩnh vực marketing. Một số công ty cho rằng khách hàng mục tiêu của họ là bất cứ ai có tiền. Nhưng trên thực tế, người nhiều tiền nhưng không có nhu cầu thì cũng chẳng có lý do gì họ sử dụng sản phẩm đó trong khi người thật sự cần thì lại không được tiếp cận mặt hàng. Kết quả là công ty mất không ít tiền vào chiến dịch marketing, quảng cáo mà lợi nhuận mang lại thì chẳng được bao nhiêu. Không thể tự tin rằng sản phẩm hay dịch vụ của công ty bạn phù hợp với nhu cầu toàn xã hội mà phải biết phân cấp thị trường, chọn ra các nhóm khách hàng và biết đâu là đối tượng mình cần phải tập trung vào, tránh lãng phí thời gian vào khách hàng không tiềm năng.

Tránh tổn thất tiền bạc, thời gian với nhóm khách hàng không tiềm năng, việc làm marketing leader là cùng với đội ngũ nhân viên nghiên cứu kĩ càng xu hướng xã hội và phân cấp các đối tượng để phục vụ - Ảnh internet
Tránh tổn thất tiền bạc, thời gian với nhóm khách hàng không tiềm năng, việc làm marketing leader là cùng với đội ngũ nhân viên nghiên cứu kĩ càng xu hướng xã hội và phân cấp các đối tượng để phục vụ – Ảnh internet

Không nghiên cứu và đánh giá thấp chiến lược marketing của đối thủ

Đối thủ cạnh tranh chính là phần thú vị và quan trọng nhất trong cuộc chơi kinh doanh, coi thường hay đánh giá thấp họ chẳng khác nào bạn tự tìm đến thất bại. Đối với hoạt động của phòng marketing cũng vậy, hãy nghiên cứu kỹ chiến lược của đối thủ, tiến trình triển khai chiến dịch, thậm chí là kế hoạch về sản phẩm để đưa ra phương pháp đối đầu hiệu quả. Có thể học hỏi các cách “theo dõi” như:
– Kết nối với đổi thủ trên kênh truyền thông, mạng xã hội. Nhấn like hoặc follow Facebook, Twitter, cập nhật thường xuyên website để tìm hiểu những việc họ đang làm.
– Đăng ký nhận tin khuyến mại, thư điện tử, các chương trình tiếp thị, tiếp cận các loại hình dịch vụ của họ.
– Trực tiếp trở thành khách hàng. Ghi chép lại các thủ thuật dịch vụ khách hàng mà bạn đang quan sát được, cũng như cách bày biện sản phẩm, nguồn gốc của chúng, cách bán hàng và định giá sản phẩm.

Coi thường và đánh giá thấp đối thủ chỉ khiến bạn thất bại mà thôi, hãy nghiên cứu về các chiến lược marketing của các công ty cạnh tranh đồng thời tìm ra hướng đi tốt hơn và đánh bại họ mới là cách làm đúng đắn - Ảnh internet
Coi thường và đánh giá thấp đối thủ chỉ khiến bạn thất bại mà thôi, hãy nghiên cứu về các chiến lược marketing của các công ty cạnh tranh đồng thời tìm ra hướng đi tốt hơn và đánh bại họ mới là cách làm đúng đắn – Ảnh internet

Sử dụng dữ liệu đã quá cũ

Tùy vào từng thời điểm khác nhau mà xu hướng xã hội, thị hiếu cũng như nhu cầu của khách hàng cũng không giống nhau. Marketing leader không thể áp dụng những dữ liệu cũ mèm đã được phân tích trong quá khứ để áp dụng và xây dựng chiến lược hết năm này qua năm khác. Xã hội ngày càng phát triển đi lên, tư duy con người cũng vậy bởi thế nên muốn sản phẩm, dịch vụ của công ty bạn tiếp cận hơn với khách hàng, bạn phải luôn đổi mới, tìm ra các phương pháp marketing, PR, quảng cáo hợp thời. Tuy nhiên, không phải bất cứ dữ liệu cũ nào cũng đáng bị vứt bỏ, thay thế, nếu nó vẫn được đánh giá là có ích, phù hợp xu hướng thì hãy cứ tận dụng đến khi nào có thể. Đôi khi các sách lược cũ áp dụng vào hiện tại lại mang đến hiệu quả cao không ngờ đến.

Có thể sử dụng dữ liệu cũ khi nó vẫn còn hữu ích với xu hướng hiện tại, còn không, hãy loại bỏ nó để tránh bản thân bị lạc hậu - Ảnh internet
Có thể sử dụng dữ liệu cũ khi nó vẫn còn hữu ích với xu hướng hiện tại, còn không, hãy loại bỏ nó để tránh bản thân bị lạc hậu – Ảnh internet

Phung phí ngân sách vào kế hoạch có tỉ lệ thành công thấp

Bên cạnh việc nâng cao chất lượng sản phẩm thì đẩy mạnh hoạt động marketing cũng là phương hướng chủ đạo của nhiều công ty, doanh nghiệp hiện nay. Các đơn vị sẵn sàng đầu tư số tiền lớn vào các chiến lược marketing, truyền thông – PR với mong muốn sớm tiếp cận khách hàng, đưa về lợi nhuận. Nhưng sử dụng tiền thế nào mới thật sự hiệu quả? Đây chính là việc làm marketing leader luôn phải đau đầu.

Nhiều người mắc sai lầm khi thoải mái chi tiêu mà không ý đến lợi nhuận thu lại, đã không mang về nhiều lợi ích lại còn làm cạn kiện nguồn ngân sách marketing. Ngân sách được đầu tư không có nghĩa là bạn phải chi toàn bộ trong một khoảng thời gian ngắn hoặc ngay thời gian đầu. Với các ý tưởng thông minh, chỉ cần chi ra một phần tiền cũng có thể thu về tỉ lệ lợi nhuận trên tổng đầu tư cao gấp nhiều lần. Một marketing leader thông minh sẽ phải biết phân phối tiền có mục đích, có hiệu quả.

Hãy là một marketer thông thái khi biết cách chi tiêu ngân sách phù hợp, thật sự mang lại lợi nhuận chứ không phải đốt tiền vào các chiến lược marketing phí công vô ích - Ảnh internet
Việc làm marketing leader thông thái sẽ khiến bạn biết cách chi tiêu ngân sách phù hợp, thật sự mang lại lợi nhuận chứ không phải đốt tiền vào các chiến lược marketing phí công vô ích – Ảnh internet

Tuyển độ ngũ nhân viên thiếu trình độ, lười biếng

Tuy nhiên, sau khi đã có 1 chiến lược marketing hoàn hảo, tự tin trước đối thủ, được đầu tư ngân sách dồi dào nhưng vẫn không thể mang lại hiệu quả như mong muốn nếu trong tay bạn không sở hữu đội ngũ nhân viên nhiệt huyết, có tài, có tâm. Phải biết rằng, nhân viên chính là yếu tố nòng cốt và then chốt nhất. Người giỏi sẽ đề xuất cho bạn những ý tưởng xuất sắc, phù hợp với xu hướng thị trường, chắc chắn đem lại hiệu quả cao và ngược lại nếu làm việc với các nhân viên kém cỏi, hiệu suất công việc sẽ cực kì thấp. Ngoài việc thiếu trình độ, điều nguy hiểm nhất là gặp phải những người lười biếng, không có sự cầu tiến, luôn qua loa trong công việc và dùng cách dễ dàng nhất để giải quyết vấn đề.

Thế nên, việc làm marketing leader là phải cẩn thận chọn lựa các ứng viên có trình độ thật sự, chăm chỉ, cầu tiến, có sức sáng tạo, không ngại khó, có nguyên tắc, kỷ luật và khả năng chịu áp lực cao. Bạn nên thường xuyên để mắt đến nhân viên của mình, nắm rõ điểm mạnh, điểm yếu của họ để giao việc phù hợp cũng như khai thác tiềm năng mỗi người. Tất cả điều đó sẽ tạo ra được một đội ngũ nhân viên xuất sắc, cống hiến hết mình vì mục tiêu chung.

Có đội ngũ nhân viên lười biết, thiếu nhiệt huyết, không làm việc cẩn thận và trình độ kém sẽ phá hủy hết các chiến lược của leader đề ra. Khi gặp bất cứ trường hợp nào như trên, tốt nhất hãy sớm dừng việc hợp tác để đôi bên đỡ mất thời gian - Ảnh internet
Có đội ngũ nhân viên lười biết, thiếu nhiệt huyết, không làm việc cẩn thận và trình độ kém sẽ phá hủy hết các chiến lược của leader đề ra. Khi gặp bất cứ trường hợp nào như trên, tốt nhất hãy sớm dừng việc hợp tác để đôi bên đỡ mất thời gian – Ảnh internet

Xem thêm: 

Đầu tư mạnh vào marketing nhưng lại không có một kế hoạch và chiến lược đúng đắn, không nghiên cứu tình hình thị trường thì kết quả mang lại sẽ không bao giờ khả quan. Thậm chí nhiều doanh nghiệp còn bị hủy hoại danh tiếng nhanh chóng khi thực hiện các quyết sách sai lầm. Việc làm marketing leader – là người chịu trách nhiệm mảng marketing, bạn phải có tầm nhìn xa trông rộng, biết chỗ sai để tránh, chỗ đúng để làm, mang lại lợi ích cho công ty, doanh nghiệp.

Phan Phan (TH)

Nguồn: https://timviecmarketing.com/

Đánh giá

Để lại bình luận

  Đăng ký  
Thông báo